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Fin de año, todos hacemos un inventario de lo que hemos hecho, cómo lo hemos hecho, y porqué lo hicimos. De esta forma evaluamos cómo podemos mejorar nuestra performance en el año que viene. En la relacion con nuestra familia, con el prógimo, con nuestros asociados, en fin, con nuestra relación con la sociedad y nosotros mismos.
Una de las cosas a pensar es ¿porqué estoy en Rotary?, creo que debemos pensarlo, meditarlo bien y luego actuar en consecuencia.
¿Por qué afiliarse a un club rotario?
Red de contactos
Una de las disposiciones originales al fundarse Rotary fue que los socios efectuaran reuniones periódicas a fin de disfrutar del espíritu de compañerismo y ampliar su red de contactos comerciales y profesionales. Rotary es la asociación de clubes de servicio más antigua del mundo y los socios de los clubes rotarios constituyen una muestra representativa de los propietarios de negocios, ejecutivos y gerentes de empresas, líderes políticos y profesionales de la comunidad, quienes ejercen influencia en la toma de decisiones y la adopción de normas.
Oportunidades de servicio
A los rotarios se les brindan numerosas oportunidades para prestar servicio de carácter humanitario tanto en el ámbito local como internacional. Los proyectos abordan asuntos tan cruciales como la pobreza, la salud, el hambre, el analfabetismo y el medio ambiente. Los rotarios conocen de primera mano la satisfacción que proporciona el servicio en la comunidad.
Concienciación mundial
En la actualidad, con más de 31.000 clubes rotarios que funcionan en más de 160 países, los rotarios tienen la oportunidad de abordar las carencias de índole humanitaria a través de los proyectos de servicio internacional y los programas de intercambio. Uno de los objetivos primordiales de Rotary es fomentar la paz y la buena voluntad en todo el mundo.
Espíritu de compañerismo
Rotary se fundó sobre la base del compañerismo, ideal que en la actualidad continúa siendo un importante foco de atracción para los posibles socios. Los socios de los clubes rotarios disfrutan de la camaradería de profesionales que tienen ideas similares y los proyectos implementados por los clubes brindan amplias oportunidades para cultivar amistades duraderas. Al viajar, los rotarios cuentan con vínculos de amistad en casi todas las ciudades del mundo.
Solidaridad
Las reuniones semanales de los clubes rotarios mantienen informados a los socios sobre los acontecimientos locales, nacionales e internacionales y los motivan a contribuir a un mundo mejor.
Participación familiar
Rotary patrocina algunos de los programas educativos, de becas y de intercambio de jóvenes más importantes del mundo. Los clubes rotarios proporcionan novedosas oportunidades de capacitación y orientación a los líderes del mañana, además de dar participación a los familiares en una amplia gama de actividades sociales y de servicio.
Actividades de esparcimiento
Las actividades sociales les brindan a los rotarios la posibilidad de relajarse y disfrutar. Todos los clubes y distritos rotarios organizan fiestas y actividades que proporcionan un respiro a la ajetreada vida empresarial o profesional. Rotary celebra conferencias, convenciones, asambleas y eventos sociales que brindan entretenimiento, además de información rotaria, capacitación y servicio.
Conducta ética
La observancia de elevadas normas éticas en el ámbito profesional y comercial y el respeto por toda ocupación útil han sido las características emblemáticas de Rotary desde sus comienzos. En su vida profesional, los rotarios de todo el mundo observan los principios de La Prueba Cuádruple:
“De lo que pensamos, decimos o hacemos:
1) ¿Es la VERDAD?
2) ¿Es EQUITATIVO para todos los interesados?
3) ¿Creará BUENA VOLUNTAD y forjará MEJORES AMISTADES?
4) ¿Será BENEFICIOSO para todos los interesados?”
Desarrollo del liderazgo
Rotary, asociación compuesta por empresarios y profesionales exitosos, contribuye y fomenta las cualidades de liderazgo, las dotes de oratoria y comunicación, la capacidad organizativa y de planificación, el espíritu de equipo, las actividades de recaudación de fondos y la capacitación, por nombrar algunas. Al convertirse en líder rotario, se pueden profundizar los conocimientos para motivar, inspirar y orientar a los demás.
Diversidad del cuadro social
Mediante el sistema de clasificaciones de Rotary se logra que el cuadro social de los clubes esté compuesto por hombres y mujeres representantes de diversas profesiones y negocios de la comunidad, incluyendo los líderes de los sectores empresarial, industrial, profesional, cultural, gubernamental, deportivo, militar y religioso. Los clubes rotarios de todo el mundo se reúnen semanalmente, son apolíticos y aconfesionales, y están abiertos a todas las culturas, razas y doctrinas religiosas.
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El programa de Voluntarios de Rotary ejemplifica el lema de Rotary: Dar de Sí antes de Pensar en Sí. A los rotarios se los considera Voluntarios de Rotary cuando aportan su tiempo y energía, a fin de prestar servicio a los necesitados.
El programa anima a los rotarios a intervenir en proyectos de participación directa, en los cuales utilicen su destreza profesional. El programa de Voluntarios de Rotary ofrece a los profesionales rotarios y otros colaboradores numerosas oportunidades de aportar sus conocimientos y experiencia a proyectos humanitarios locales e internacionales que necesitan asistencia.
Dicho programa se implementa en el marco del Servicio a través de la Ocupación y funciona en tres niveles distintos:
- En el ámbito del club, los rotarios llevan a cabo proyectos de servicio y se consagran a prestar el servicio voluntario que hace falta en sus comunidades.
- A nivel distrital, los rotarios participan en los proyectos de servicio organizados por clubes y distritos que requieren ayuda.
- En el ámbito internacional, los rotarios del mundo entero trabajan mancomunadamente en proyectos de servicio que se emprenden fuera de sus propios países.
A menudo, los Voluntarios de Rotary son el factor clave para el éxito de los proyectos de Rotary. A continuación se indica de qué manera influyen decisivamente los voluntarios.
- Médicos y odontólogos de todo el mundo han prestado servicio en clínicas patrocinadas por Rotary en Bangladesh, Brasil, Costa Rica, Guatemala, India, Jamaica, Kenia y Tailandia.
- Voluntarios franceses han atendido a las víctimas de la lepra en Madagascar.
- Un director y profesor de teatro de Estados Unidos colaboró en la implementación de un curso de psicodrama en el Centro de Asistencia Psicológica de Croacia.
- Un bibliotecario tailandés colaboró en el proyecto de rehabilitación de la antigua biblioteca de Alejandría, Egipto.
- Un gerente de producción ganadera canadiense brindó asesoramiento a una granja avícola comercial de Ghana.
- Un dentista brasileño ha efectuado múltiples viajes para brindar atención odontológica a los huérfanos y aldeanos de México.
- Un equipo de rotarios de la India se desplazó a India Occidental para socorrer a los damnificados de un terremoto.
Para mejor información comunicarse con Mabel García Mattos, Rotary Maldonado. Haga click aquí
PRIMER AVISO: INTERCAMBIO DE GRUPOS DE ESTUDIO
El Intercambio de Grupos de Estudio (IGE) comienza su actividad para el año rotario 2006-2007. Este Programa de < xml="true" ns="urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags" prefix="st1" namespace="">
Este es el primer anuncio del lanzamiento del Programa y llamado para presentación de candidatos uruguayos a Miembros del Equipo y Líder rotario para el Intercambio entre los Distritos 4980 y 4460 de Piura, al norte de Perú.
Las fechas previstas para el intercambio son: SALIDA de Uruguay el 17 de Abril de 2007 y REGRESO de Piura el 15 de Mayo de 2007. Las mismas fechas serán para los becarios peruanos que vendrán a Uruguay.
Se pone a disposición de todos los Clubes los formularios para la presentación de candidatos a becarios y a líder del grupo (161-SP, 260-SP respectivamente). Los formularios de presentación y los manuales (165-SP, 164-SP) se pueden consultar en: http://www.rotary.org/languages/spanish/newsroom/downloadcenter/index.html
Los candidatos propuestos por los Clubes deberán presentar al Comité la documentación siguiente:
- Formulario de solicitud firmado por el Presidente del Club y candidato (161-SP para Miembro de equipo y 164-SP para el Líder)
- Curriculum Vitae con foto
- Carta simple indicando motivaciones para participar
Quedando a la espera de vuestra colaboración aportando ideas, propuesta de actividades y domicilios rotarios, el Gobernador y el Comité les saludan y agradecen desde ya vuestra invalorable contribución deseándoles éxito en este emprendimiento.
Presidente Sub-Comité IGE Distrito 4980
Tel. 6986990, Cel. 099129501
E-Mail: luisb@adinet.com.uy
INFORMACIÓN ROTARIA
LEÍDO EN EL CLUB POR MARIANO FERNÁNDEZ
Rotary necesita hombres y mujeres que..
-
no puedan ser comprados ni vendidos
-
pongan sus ideales por encima de la riqueza
-
sean más grandes que sus ocupaciones
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no duden en arriesgarse
-
no pierdan su identidad en la multitud
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sean honestos en las pequeñas y grandes cosas
-
no se comprometan con posiciones equivocadas
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no digan que simplemente se limitan a imitar lo que hcen los otros
-
sean leales amigos tanto en la adversidad como en la prosperidad
-
no tenan defender la verdad aunque la misma no sea popular
-
puedan decir no con determinación aunque el resto del mundo diga sí
Busquemos esos hombres y mujeres para nuestro club, y miremos si los encontramos aún en nosotros mismos....
PREMIO MUNDIAL POR SERVICIO A LA HUMANIDAD 2006 Y 2007 PARA EX PARTICIPANTES EN LOS PROGRAMAS DE FUNDACION ROTARIA
Nos acabamos de enterar que nuestra compañera Mabel García Mattos será propouesta por nuestro Distrito como candidata al premio Servicio a la Humanidad 2006-2006.
Tamaña distinción la engrandece y nos llena de orgullo.
Mabel concurre como voluntaria de Rotary a los lugares más alejados del mundo a prestar servicios como Odontóloga. Han resuelto problemas graves de labio leporino y paladar hendido a numerosos niños o niñas que sin esa operación llevarían una vida radiada de la sociedad en la que viven.
¡ Muy bueno Mabel !
QUE SON LOS GRUPOS DE ROTARY PARA FOMENTO DE LA COMUNIDAD (GRFC)?
Los Grupos de Rotary para Fomento de la Comunidad están formados por hombres y mujeres no rotarios que comparten el ideal de servicio de los rotarios y la dedicación a mejorar la calidad de vida en la comunidad.
Bajo la guía de los clubes rotarios patrocinadores, los integrantes de los grupos utilizan su propia experiencia y sus conocimientos para resolver una amplia gama de problemas de la comunidad en la que conviven: la incidencia del sida, la drogodependencia, el analfabetismo, la hambruna, la contaminación y cualquier otro desafío que enfrente la comunidad.
Desde 1985, el programa de los Grupos de Rotary para Fomento de la Comunidad (anteriormente llamado Grupos de Rotary para Fomento Vecinal) ha estimulado el desarrollo económico y la autosuficiencia en las comunidades del mundo, aunque el reconocimiento oficial al programa por
Los GRFC pueden funcionar en áreas rurales o urbanas y abarcar una localidad entera o un pequeño sector dentro de
Aunque cada GRFC emprende sus proyectos para atender las necesidades específicas de su comunidad, todos los grupos comparten cuatro objetivos principales:
ü Estimular en los miembros de la comunidad el deseo de asumir la responsabilidad por mejorar las condiciones de vida de su localidad, pueblo o vecindario.
ü Reconocer la dignidad y el valor de toda ocupación útil.
ü Movilizar el trabajo colectivo y las actividades que exijan el esfuerzo propio para elevar la calidad de vida.
ü Alentar el pleno desarrollo del potencial humano dentro del contexto de la propia cultura y de la comunidad.
En última instancia, el propósito de los GRFC es conseguir el desarrollo sustentable en la Comunidad.
Más adelante daremos información referente a los logros de los GRFC en el Mundo y en nuestra comunidad y cúales son los proyectos establecidos para este año.
Presidente Comité Distrital Grupos de Rotary para Fomento de la Comunidad
¿Qué hacen los clubes rotarios?
El lema de Rotary, Dar de Sí antes de Pensar en Sí, refleja su objetivo principal en la comunidad, en el lugar de trabajo y en todo el mundo. Los rotarios emprenden proyectos de servicio en la comunidad que abordan muchos de los problemas más acuciantes del mundo actual. Asimismo, apoyan programas en beneficio de la juventud, brindan oportunidades educativas y de intercambio internacional, y asisten en materia vocacional y de desarrollo profesional a los estudiantes, maestros y otros profesionales. A continuación se indican varias de las áreas de actividad de Rotary:
- Erradicación de la polio: En 1985, los rotarios se comprometieron a liberar al mundo de la polio. El compromiso asumido por Rotary durante 20 años para acabar con la polio representa la aportación más significativa jamás efectuada por una organización privada a una iniciativa internacional en pro de la salud pública.
- Rotary ya ha aportado 500 millones de dólares e innumerables horas de servicio voluntario, a fin de contribuir a inmunizar a casi 2.000 millones de niños del mundo entero.
- En la actualidad se producen solo unos pocos cientos de casos de polio en el mundo, una disminución del 99,8% respecto a 1988, cuando el brutal flagelo paralizaba a más de 350.000 niños por año.
- Educación internacional: Rotary es la mayor fuente de becas internacionales de financiación privada. Cada año, casi 1.000 estudiantes universitarios reciben becas de Rotary a fin de cursar estudios en el exterior. Los clubes rotarios coordinan también un programa para estudiantes en edad de cursar la escuela secundaria, en cuyo marco se envían aproximadamente 8.000 estudiantes al exterior durante un lapso que oscila entre tres meses y un año.
- La causa de la paz: A fin de formar a los pacificadores y embajadores del mañana, Rotary instauró recientemente los Centros de Rotary para Estudios Internacionales sobre la paz y la resolución de conflictos en ocho prestigiosas universidades de distintas ciudades del mundo. Este programa ofrece un curso de posgrado en el campo de la resolución de conflictos a 70 Becarios de Rotary pro Paz Mundial, seleccionados anualmente por concurso mundial.
- Alfabetización: Los clubes rotarios combaten el analfabetismo en el ámbito mundial. Digno ejemplo es el de un programa de alfabetización de Tailandia auspiciado por Rotary que disminuyó notablemente los niveles de fracaso escolar y fue aprobado por el gobierno tailandés para todas las escuelas del país.
Resumen de la exposición realizada por el compañero Rodolfo D´Amadado, ex Presidente de UTE 1985-1987, en una reunión de nuestro Club.
“Producción y equipamiento eléctrico nacional.
Las actuales restricciones al consumo.” 1ª. Parte
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Nuestro país, carente hasta el presente de yacimientos comprobados y recuperables de hidrocarburos o carbones minerales, ha tenido, desde hace ya muchos decenios, una fuerte vocación hidroeléctrica, es decir hacia la explotación de uno de sus pocos recursos energéticos disponibles. En este caso, además, renovable y escasamente contaminante.
A fines de la década de los ‘20 del pasado siglo, el país contrató al ingeniero alemán Dr.Ludin en la idea de tener un asesoramiento final sobre la factibilidad del posible aprovechamiento del Salto Grande, sobre el río Uruguay, idea desde tiempo atrás esbozada por nuestro Ing.Soudriers. Fue en tal oportunidad que, a instancias de Ludin, el país inaugura una consistente política hidroeléctrica propia, no dependiente ya de un salto de agua existente, sino basada en el escalonamiento de “represas” sobre el río Negro, de cuenca casi totalmente nacional.
Las represas “fabricaban” los saltos. Los lagos que quedaban hacia atrás de ellas le restaban aleatoriedad al recurso, pues podían oficiar de “reguladores” del caudal del río asegurando, por muchos meses, un flujo de agua adecuado para el funcionamiento de las turbinas.
Originariamente prevista para cuatro turbinas tipo “Kaplan” acopladas a alternadores de 32 MW c/u, la obra, que sufriera las vicisitudes y retrasos propios de la IIª Guerra Mundial, comienza a generar energía en 1944. Hoy en día, ya renovada totalmente en sus equipamientos, la central tiene una potencia instalada de 148 MW.
A esta primera represa le siguieron luego, de acuerdo a los proyectos de Ludin,
En 1979 comienza a generar
Desde 1959 en adelante puede, promedialmente, apreciarse, en la cuenca del río Negro, un retraso en las grandes escorrentías hacia el lago del Bonete que contradice los registros históricos. El lago ya no comienza a llenarse a principios del otoño sino recién en mayo-junio. Y, para empeorar las cosas y quizás a causa de cambios climáticos que se vienen acelerando, ya llevamos tres años seguidos de sequías de verano en el norte del territorio.
Es evidente, como en todo país que se haya jugado al recurso hidroeléctrico (el caso de Brasil es muy claro), que también es necesario un equipamiento térmico que oficie de reserva y respaldo frente a la contingencia hidrológica. En Uruguay y en UTE fue siempre tradicional planificar una componente térmica que pudiese llegar a alcanzar hasta un 50% de la demanda máxima esperable.
Hasta 1984 y desde varios años hacia atrás, me correspondió la jefatura de
En ese entonces, el equipamiento térmico del sistema alcanzaba a los 347 MW (unidades 3ª a 6ª de
Pero, en realidad, la situación no daría luego para tales optimismos. Los excedentes argentinos empezaron a no ser confiables. Y la situación se ha agravado ultimamente pues, al no ser autorizados los ajustes tarifarios acordes con la devaluación del peso argentino a patir del 2001, las empresas privadas del sector han debido interrumpir sus inversiones en nuevos equipamientos de generación térmica.
Consecuentemente, del lado uruguayo han comenzado a prosperar las soluciones "de compromiso" para evitar posibles colapsos de la componente hidroeléctrica. Primero fue la instalación de dos máquinas turbogás de ciclo abierto en
Paralelamente, a través de interconexiones con países vecinos, se intentó suplir las carencias propias de generación: un enlace, con su propio convertidor de frecuencias, quedó instalado en Rivera para sumistrar, a través de nuestra red de 150kV, hasta 70MW procedentes de Brasil. Al resultar insuficiente, se ha llegado a negociar el suministro de un máximo de 500 MW, también desde Brasil, pero ahora a través de la red litoral argentina de 500kV y dependiente del ya exigido convertidor de frecuencias argentino-brasileño, a la altura de Garabí.
Al presente, como culminación de otra urgida decisión, se espera entre en servicio, a fines de agosto del '06, una nueva central "de emergencia" ubicada en San José, con cuatro máquinas de 50 MW c/u.
Entiendo, a esta altura, que medidas más firmes y promisorias ya están siendo planificadas. Nos queda en el tintero la posiblidad de extendernos algo más, ahora sobre el futuro electro-energético del país. Hay alternativas en juego, entre ellas una interconexión mayor con Brasil en 500 kV, la generacíón eólica y, ¿porqué nó? una central nuclear combinada con una planta reversible, acumuladora por bombeo sobre la Sierra de Las Animas, para generar, en las "horas de punta del diagrama de cargas" la energía excedentaria producida por la unidad nuclear durante las madrugadas.
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Mucho se ha dicho acerca de ser miembros de Rotary. Se habla de atraer a nuevos socios, de incorporarlos, de retenerlos y sobre la pérdida de la membresía. Se habla tanto de este tema que muchas veces durante una disertación se tiene la sensación de que ya se escuchó eso anteriormente.
La construcción de su membresía es el trabajo crucial de Rotary. Rotary es nada sin sus clubes y sus socios y a medida que estos envejecen se deben encontrar nuevos miembros para que ocupen sus lugares y también para que ayuden a resolver las necesidades que a diario se presentan en nuestras comunidades.
Pero creo que la mejor manera de consolidar nuestra membresía no está en centrarse en los números, está alrededor de nuestros clubes. Un club verdaderamente fuerte es enormemente atractivo. Un club fuerte ofrece oportunidades para la amistad, el compañerismo y el servicio significativo. También permite encontrar nuevos contactos dentro de la comunidad y "hacer" nuevos amigos, con quienes a partir de ese momento se compartirán muchas décadas de la vida.
Repetidas veces encontramos que los clubes exitosos tienen ciertas características en común. Todos juntos podemos proponer un listado de ideas para los clubes que necesitan crecer:
1. Valorar. Escuchar el uno al otro y descubrir lo que desean sus miembros.
2. Enfatizar. Acentuar los aspectos sociales de Rotary. Ellos son el amalgama que nos une.
3. Comercializar. No vender al club como un producto comercial. Descubrir qué desea la gente y hacer lo mejor para ofrecerlo.
4. Inducir. Traer nuevos miembros al club con dignidad y clase.
5. Implicar. Hacer que la familia entera (cónyuges e hijos) forme parte de Rotary.
6. Guiar. Cerciorarse de que un rotario experimentado ayude a los nuevos miembros en sus comienzos y permanencia por lo menos en el primer año. Los recién llegados pueden sentirse perdidos fácilmente.
7. Educar. Proporcionar educación continuamente, pero dar poco a
8. Entusiasmar. ¡Demostrar el entusiasmo abiertamente! Rotary debe ser divertido.
La calidad de socio deriva de una simple premisa: clubes fuertes conducen a un Rotary fuerte. Sin clubes fuertes ninguna campaña para incorporar y retener socios ayudará a Rotary a crecer. Con clubes fuertes Rotary prosperará y proporcionará otros 100 años de servicio a la humanidad.
El artículo completo en inglés lo encontrará en: http://www.rotary.org/aboutrotary/president/boyd/messages.html


